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洛轴:大干一百天 创造新业绩

发表时间:2020-07-10 14:33 来源:洛轴之声 阅读数:120

洛轴:大干一百天 创造新业绩

[  来源:洛轴之声  ]   作者:中崋轴承网


7月9日,公司召开中层干部会,公司党委书记、董事长王新莹要求各单位树立信心,持续改进,迅速投入到“大干一百天”工作中,用生产、营销等各项工作取得的新业绩,为公司完成全年任务目标打下坚实的基础。于海波、贾峰一等公司领导及各单位相关负责人参加了会议。

公司党委书记、董事长王新莹首先对公司上半年生产、营销和运行质量大幅提升给予肯定。他指出,上半年,在全体员工的共同努力下,公司各项经营指标实现了大幅提升,面对成绩,公司上下不能盲目自满和骄傲,要正视当前工作中存在的困难和不足,按照公司下达的三季度任务目标,认真开展好各项工作,以经营业绩的大幅增长,提高市场占有率,缩短与竞争对手的差距。

一要树立信心,赶超对手。信心是干成事的前提。想到的不一定可以做到,但想不到的一定做不到。今年上半年,公司全体员工用“时间过半,任务过半”的良好业绩,充分证明了转变观念、坚定信心的重要性。因此,结合三季度各项工作,各单位要保持当前的良好状态,敬畏但不畏惧目标,拿出更多的举措,补短板,强弱项,努力实现既定目标,逐步赶超竞争对手。

二要持续改进,不断创新。当前市场竞争态势依然严峻,营销系统要在认真研究竞争对手的基础上,创新营销策略、模式和方法技巧,用更加细致的工作,保持营销工作的增长态势。生产系统要围绕加快产出和提高人均功效,持续做好工艺、工装、设备改进和效率效益提升等工作,扩大产出规模,用更多、更好的优质产品,满足用户需求。

三要降低成本,提高运营质量。降低成本,提高运营质量是公司常抓不懈的重点工作,各单位要分析上半年工作存在的问题,对照任务目标进行认真梳理,找出薄弱环节,按照三季度工作要求,谋划好各项工作,持续提升公司运营质量。
王新莹强调,三季度,公司在手订单充足,各单位要按照公司“大干一百天”工作部署,从生产、技术、质量、管理等方面,谋划好各项工作,用生产、营销等各项工作取得的新业绩,为公司完成全年任务目标打下坚实的基础。

公司党委副书记、总经理于海波指出,三季度任务目标能否达到,对公司全年目标的实现至关重要,各单位对此要有充分的认识,迅速投入到“大干一百天 挑战新极限”的工作热潮中,通过不断挖掘自身潜力,刷新各项业绩,确保三季度任务目标的顺利实现。营销系统要抓住风电抢装等有利契机,认真分解、落实三季度任务目标,加快销售进度和回款节奏,持续压缩库存,减少资金占用。各单位要强化质量管理意识,加强质量体系管控,通过质量管理水平的提高,为营销、生产工作的开展提供助力。要加快新建项目的推进,以先进企业为标杆,高起点、高标准完成规划设计,确保项目早日达产,早日发挥作用。各单位要积极做好雨季三防和设备维保工作,确保设备正常运行,为“大干一百天”创造条件。

公司党委副书记、副董事长、工会主席贾峰一主持会议并指出,上半年取得的良好经营业绩,证明了公司制订的发展战略和经营目标是符合实际的,采取的各项举措和工作要求是切实可行的。面对三季度各项工作,公司上下要对照公司党委下发的《关于开展三季度劳动竞赛活动的通知》和《岁月不负奋斗者》倡议书,牢固树立“为职工谋幸福,为企业谋复兴”的初心和使命,聚焦年度工作主题,党员干部要充分发挥先锋模范带头作用,带领全体员工投入到“大干一百天”活动中,通过解放思想,自我加压,勇于拼搏,实现新突破。同时,要积极做好防暑降温等各项工作,确保员工身心、身体健康,为“大干一百天”工作创造条件,营造良好氛围。


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